Las claves del éxito
Plastimyr es un referente con más de 60 años en el mercado como fabricante y comercializador de productos para bebés. Su historia es un reflejo de muchas empresas familiares españolas: la necesidad de afrontar la sucesión generacional y adaptarse a un mercado que exige agilidad instantánea, impulsada incluso por influencers y grandes superficies.
La Directora General, Vega Torro, enfrentó un gran desafío: su sistema de gestión anterior se había quedado obsoleto ante el crecimiento online y las demandas de grandes retailers.
Decidieron apostar por Odoo y por INDAWS buscando proximidad y una ayuda experta. Hoy, analizamos las claves de su éxito, demostrando que con la digitalización correcta, una empresa con historia puede ser totalmente ágil.
Doble Desafío: Obsolescencia del ERP y Sucesión Generacional
El momentum de crecimiento de Plastimyr (online y grandes superficies) se veía frenado por un ERP que no podía cumplir los nuevos requisitos del mercado.
"El sistema [anterior] se había quedado obsoleto porque crecíamos cada vez más... Esto demandaba una serie de requisitos que con nuestro sistema anterior era inviable."
La decisión de cambiar a Odoo, asistidos por INDAWS, fue impulsada por la necesidad de modernizar la gestión para la tercera generación, asegurando que la herramienta de trabajo estuviera a la altura del ritmo vertiginoso del sector (Baby Products).
Agilidad al Instante: La Clave para Competir en un Mercado Dinámico
El valor diferencial de Plastimyr es la agilidad. El mercado actual es implacable, con demandas que cambian de "lunes a jueves" debido a las tendencias o al impacto de un instagrammer.
Para mantener esa velocidad, Odoo ofrece la capacidad de:
- Respuesta Rápida: La centralización de la información permite reaccionar a los cambios de color o producto en cuestión de horas, no de días.
- Movilidad: Odoo está "siempre a mano". Vega Torro destaca que la capacidad de acceder a toda la información desde su móvil en cualquier momento es vital para la toma de decisiones rápidas, facilitando la vida de todo el equipo.
Superando las Barreras Funcionales: Conciliación Bancaria y Hacienda
El proceso de digitalización fue duro. El equipo de Plastimyr y su Directora General se enfrentaron a una curva de adaptación, lo cual es normal al cambiar a un sistema tan potente. Las mayores ventajas de Odoo residen precisamente en las áreas que antes eran un calvario:
El Reto de la Conciliación Bancaria en Ventas Online
La conciliación bancaria con múltiples ventas online era un dolor de cabeza, dada la complejidad contable. La implementación de Odoo, guiada por INDAWS, logró automatizar este proceso:
"La conciliación bancaria me costó mucho con el tema de las ventas online... Ha sido un periodo de adaptación complicado, pero ahora estoy muy contenta."
Modelos de la Agencia Tributaria Integrados
Un gran beneficio que el ERP anterior no ofrecía son los modelos para la Agencia Tributaria ya disponibles en Odoo. Esto simplifica enormemente el cumplimiento fiscal: "Hasta que he conseguido tener todo el IVA controlado y todo... pero ahora estoy muy contenta."
La Proximidad y el Trabajo en Equipo: El Factor Humano de INDAWS
Plastimir, como empresa familiar, valoró la proximidad de INDAWS. La digitalización es un trabajo duro que requiere un esfuerzo conjunto del partner y del equipo interno:
"Plastimyr es una empresa muy familiar y buscábamos eso, la proximidad y gente que nos ayudara en este camino."
A pesar de los meses de trabajo duro, el éxito fue posible gracias a la "muy buena predisposición" de ambas partes. El testimonio de Vega Torro subraya que INDAWS fue el aliado que les permitió "tener la posibilidad de exportar ahora mismo a muchos países y estar totalmente a la última."
La historia de Plastimir es una prueba de que, con la herramienta adecuada (Odoo) y el partner correcto (INDAWS), los desafíos de la sucesión y la obsolescencia se transforman en oportunidades de agilidad y crecimiento internacional.
Su negocio con historia merece un futuro digital ágil. ¿Está buscando un partner que entienda la proximidad y le ayude a resolver los desafíos complejos como la conciliación bancaria o los modelos fiscales?
Sí. Odoo moderniza la infraestructura de forma escalable y centralizada, eliminando la dependencia de sistemas obsoletos y facilitando que la nueva generación tome decisiones con datos en tiempo real y herramientas móviles.
Odoo centraliza el inventario, los precios y los pedidos desde todos los canales (tienda online, PoS y facturación a grandes superficies), asegurando que el stock sea preciso para evitar problemas con los pedidos y los requisitos específicos de los retailers.
La movilidad (acceso desde el móvil), la centralización de la información como herramienta de trabajo y las ventajas funcionales como la automatización de la conciliación bancaria y la gestión de modelos fiscales.