Gestión de proyectos

Controla la rentabilidad de los proyectos

  • Planifica un proyecto incluyendo previsiones de ingresos y gastos (tanto de horas como de materiales)
  • Por cada tarea del proyecto, introduce las horas gastadas y los materiales consumidos
  • Genera pedidos y facturas desde las tareas del proyecto
  • Desde Odoo se podrá controlar en todo momento la rentabilidad actual del proyecto
  • Compara datos reales con las previsiones y obtén las desviaciones
  • Informes de rentabilidad por proyectos para obtener una rentabilidad global
  • Plan de cuentas analíticas vinculadas con proyectos

Gestiona las tareas de los proyectos

  • Gestiona las tareas de los proyectos
  • Planifica las fechas de inicio y fin de cada una de las tareas para que se genere el diagrama de Gantt asociado
  • Controla las etapas de las tareas y lleva un control de cada una de éstas
  • Adjunta documentos a los proyectos y genera plantillas de correos para programar avisos
  • Registro de horas y productos
  • Vista Kanban para obtener una visión general del estado de cada proyecto
  • Asignación de tareas a responsables

ETAPAS DE LAS TAREAS: Mueve fácilmente una tarea de una etapa a otra desde la vista Kanban

DETALLE DE LA TAREA: Registra los datos relacionados: descripción, fechas de inicio y de fin, horas previstas, horas reales...

PARTE DE HORAS: Rellena el parte de horas semanal del empleado para registrar las horas trabajadas en cada proyecto

INFORME DE CONTROL PRESUPUESTARIO Y RENTABILIDAD REAL
Informe donde se muestra en una primera sección el presupuesto mes a mes y en la sección de abajo la rentabilidad real de la empresa. Permite analizar mes a mes las desviaciones entre la rentabilidad presupuestada y la real además de saber en tiempo real la rentabilidad actual.